Risen Energy fik en privat emission på USD 700 millioner for at understøtte en acceleration i konstruktionen af ​​dets n-type kapacitetsfaciliteter.

I første halvår af 2022 steg både Risen Energys omsætning og lønsomhed markant. Virksomhedens omsætning nåede RMB12.615 milliarder (US$1.77 milliarder), en stigning på 51.29% år-til-år (YoY), og nettooverskuddet, der kan henføres til dets moderselskab, var RMB505 millioner (US$70.7 millioner), en stigning på 653.56% YoY.

Fra midten af ​​2022 har Risen Energy en cellekapacitet på 15 GW og en modulkapacitet på 22.1 GW fordelt på sine kinesiske steder i Chuzhou, Jintan, Yiwu og Ningbo plus Malaysia.

Samtidig er dens 5GW n-type ultralavt kulstof højeffektive heterojunction celle og 10GW højeffektive modulprojekter i Ninghai også gået ind i byggefasen og forventes at påbegynde produktion i april 2023.

I september blev Risen bevilget en rettet emission på 5 milliarder RMB (700 millioner USD) for at understøtte en acceleration i konstruktionen af ​​dets n-type kapacitetsfaciliteter.

Efter offentliggørelsen af ​​sin Q1-rapport satte Risens præsident Sun Yuemao sig sammen med PV Tech for at diskutere en række emner, herunder strukturelle ændringer i virksomheden, forsyningskædestrategier og nye celleteknologier. På det tidspunkt havde Risen netop gennemgået en række interne ændringer, samtidig med at han annoncerede flere præstationsområder.

Følgende dialog fra interviewet er redigeret med henblik på publicering.

Bag Risen Energys strukturelle ændringer

PV Tech: Opfyldte Risen Energys H1-præstation ledelsens forventninger? Hvad syntes du var mest tilfredsstillende ved det?

Sun Yuemao: Ja, præstationen levede op til vores forventninger, men vi er nødt til at fortsætte. Først og fremmest har vi formået at kontrollere vores omkostninger på tværs og nå et godt niveau i branchen. For det andet har vi yderligere justeret vores organisationsstruktur, opsat flere nye ledelsesplatforme, styrket samarbejdet mellem afdelinger og forbedret vores drifts- og produktstrategi.

PV Tech: Hvilken konkret indsats tror du har bidraget til virksomhedens resultater?

Sun Yuemao: I over et år med intern forandring og tilpasning arbejdede hele teamet ekstremt hårdt. Vi har også yderligere styrket områder som procesledelse, og det er en disciplin, som vi fortsat skal klare os godt i.

PV Tech: For et år siden implementerede Risen Energy en intern transformationsstrategi. Hvad tror du, effekten af ​​denne transformation har haft på virksomheden? Hvad har været den største forandring indtil videre?

Sun Yuemao: Den første ting er, at vores administrationsomkostninger er blevet væsentligt reduceret inden for områder som kommunikation, risikoforebyggelse, prismekanismer, overskudsprognoser og virksomhedernes kapitalkontrolomkostninger. Den anden involverer beslutningsmekanismer, hvor vi har justeret den organisatoriske platform. For eksempel er der nu diskussionsplatforme for produkter, teknologisk forskning og udvikling, talentfastholdelse, uddannelse og kvalitetsstyring. Vores forsyningskæde har også ændret sig meget, med nogle gunstige justeringer i det seneste år.

Fremadrettet vil vi fortsætte med at lave specifikke analyser i henhold til branchens situation. På baggrund af dette vil vi træffe beslutninger for at undgå eksterne udsving, der påvirker virksomheden. For eksempel vil vi vedtage nogle afdæknings- og beskyttelsesmekanismer for at sikre stabiliteten af ​​vores overskud.

PV-industrien har ændret sig hurtigt, især i de seneste år. Gennem denne tilpasning er vores beslutningsmekanisme mere velafrundet, og vi kan hurtigere tilpasse os eksterne ændringer. Så er det nemmere for os at finde et fundament til at sikre virksomhedens overlevelse og undgå risici, der kan opstå som følge af en rivende udvikling. Reformerne har også haft en væsentlig indflydelse på virksomhedens kultur.

Sammenlignet med sidste år er Risen Energys skala og volumen omtrent fordoblet. Selvom der stadig er et hul i forhold til de bedste virksomheder, afspejler vores vækstrate bestemt en forbedring i hele vores operationelle system.

Supply chain strategi og risici

PV Tech: Sidste år svingede priserne i PV-branchen massivt, og i år stiger prisen på silicium stadig kraftigt. Vi har bemærket, at Risen Energy klarer disse udfordringer bedre end tidligere. Hvilke strategiske ændringer er der foretaget? Hvad synes du om udbuds- og efterspørgselsproblemet inden for siliciumsektoren?

Sun Yuemao: Polysilicium er en kompleks situation. Der er markedsfaktoren. Samarbejde er også meget vigtigt. Men det underliggende problem er stadig udbud og efterspørgsel, som omfatter adskillige led opstrøms for siliciumwafersektoren – for eksempel råmaterialer, ingottræk og udskæring. Et misforhold mellem udbud og efterspørgsel i nogen af ​​forbindelserne vil sandsynligvis forårsage udsving i prissætningen af ​​råvarer.

Vi har truffet flere foranstaltninger for at afbøde disse udfordringer. For det første har vi nu vores eget opstrøms siliciumanlæg, hvilket giver os en vis kontrol over råmaterialerne. For det andet er vores analyse af hele branchen meget detaljeret, herunder driftshastighed, potentiel fremtidig frigivelse af ny konstruktionskapacitet og spontane faktorer, der kan forårsage midlertidige ændringer, såsom strømsvigt. Vi vil vedtage specifikke modforanstaltninger, som naturligvis er kortsigtede. Når vi opdager, at nogle kapacitetsfrigivelser eller midlertidige faktorer kan forårsage ændringer i det samlede udbud og efterspørgsel, vil vi justere beholdningen, enten øge eller mindske den, hvilket vil beskytte overskuddet. Vi vil vedtage forskellige foranstaltninger til situationer på kort og mellemlang sigt.

PV Tech: Solindustrien underskriver i stigende grad flere langsigtede ordrer på siliciummaterialer efter de seneste forsyningsudfordringer. Har Risen Energy flere mellem- til langsigtede eller kortsigtede planer?

Sun Yuemao: Det er svært at kvantificere dem, men vi har både mellem- til langsigtede planer og kortsigtede planer. Den kortsigtede mekanisme er mere bekvem. Vi vil dynamisk undersøge og analysere grundsituationen i branchen. Dette er relativt enkelt. Men i det lange løb vil der være mange variabler, der påvirker fremtiden, herunder frigivelse af produktionskapacitet, de-globalisering og oversøiske restriktioner. Vi vil tage hensyn til alle disse i stedet for blot at anlægge et generelt synspunkt.

PV Tech: Vil Risen Energy udvide sine upstream-aktiviteter yderligere?

Sun Yuemao: Vores nuværende plan for råvaresektoren involverer et 200,000 tons siliciummetalprojekt i Indre Mongoliet, som bliver skubbet frem med støtte fra regeringen. Selvfølgelig vil vi overveje andre løsninger i forhold til situationen, herunder en potentiel oversøisk facilitet.

Stående ved HJT

PV Tech: Ud over opstrøms og oversøiske faciliteter, hvilke andre planer er der på Risen Energys radar?

Sun Yuemao: Vores fremtidige position er at være en førende virksomhed med fokus på HJT-teknologi. På nuværende tidspunkt er vores HJT-produkter gået ind i en relativt moden fase med egentlige projekter i gang. De er officielt sat i produktion.

Vi er også gået ind i sidste fase for vores egenudviklede udstyr og materialer. Vi har stor tillid til vores HJT-produkter, herunder den anvendte teknologi, LCOE og initialinvesteringsomkostninger. Vi tror på, at vores HJT-produkter vil blive veludviklet i det næste år.

PV Tech: Du nævnte lige HJT. På nuværende tidspunkt har en række virksomheder deres eget fokus på næste generation af n-type teknologi. Efter din mening, hvad er fordelene ved HJT?

Sun Yuemao: I det sidste år var jeg primært ansvarlig for vores teams HJT R&D. Vi målrettede de svageste punkter i HJT-teknologien og fandt på løsninger. Indtil videre har vi overvundet alle problemer, inklusive de omkostningsproblemer, jeg nævnte tidligere. Vores vigtigste præstation er, at vi nu er kommet ind i en fase, hvor vi er i stand til masseproduktion, hvilket er en stor hjælp til at reducere omkostningerne og vores CO2-fodaftryk.

Vi har også modificeret vores modulsvejseteknologi gennem justeringer udført med vores udstyrsleverandører. Vi er nu gået ind i en moden fase for masseproduktion og arbejder også med en materialeleverandør om dybdegående forskning og udvikling, som leverer positive resultater. Kort sagt tror jeg, at HJT har betydelige fordele til fremtidige anvendelser.

Fra 2020 til 2021 var Risen i en førende position i branchen for HJT-output. Nu forbereder vi os på masseproduktion, herunder forbedring af nogle tidligere produkter og udførelse af pålidelighedstests, som alle vil gøre os i stand til at have gigawatt-produktionsniveauer, når projektet er afsluttet.

PV Tech: Risen har allerede sendt nogle HJT-produkter til oversøiske projekter i år. Kan du gå ind på salgs- og forsendelsesydelsen af ​​virksomhedens HJT-moduler?

Sun Yuemao: Tidligere var produktionen ikke stor, så forsendelsesmængden var minimal. Mange kunder har dog udtrykt særlig interesse for vores HJT-produkter. Vi har arbejdet med nogle nøglekunder på vores eksisterende produktionskapacitet. Tilbagemeldingerne var positive, men vi var ved at løbe tør for forsyning. Vi er meget sikre på vores masseproduktionskapacitet i fremtiden og vil frigive kapacitet så hurtigt som muligt. Vores nøgleproduktionsbaser er også godt i gang med hjælp fra regeringen. Vi forventer en stor kapacitetsfrigivelse, bogstaveligt talt den største i branchen, og dette vil finde sted næste år.

PV Tech: Nu hvor oktober er her, hvad vil så være fokus for Risen resten af ​​året? Hvad er virksomhedens forventninger til dette og næste år?

Sun Yuemao: Jeg tror, ​​at næste år bliver et stort år for os. Med en gradvis forbedring af finansieringsstøtten vil HJT vise en fordel, og vi vil fortsætte med at omstrukturere os internt. Forvandling sker trods alt ikke fra den ene dag til den anden.

Der vil være nogle udfordringer, da international politik og den økonomiske situation konstant ændrer sig, men min tillid kommer fra hele virksomhedens fremgang i det seneste år. Vores set-up for næste år er klar, inklusive teknologi, produktionskapacitet og produkter, og vi vil følge vores nuværende tidsplan, indtil vi er i stand til vores store træk næste år.

PV Tech: Kan du være specifik omkring, hvad du kan opnå?

Sun Yuemao: Vores fremtidige kapacitet vil blive domineret af HJT-produkter. Vi vil gå alt ud efter mere kapacitet og placering til næste år, ideelt set top fem.

Vi har flere ændringer at foretage med hensyn til overskud, end vi har nu, og vi foretager også yderligere justeringer af vores produktstyrker og markedsanalyser. Med konkurrencedygtige produkter og effektive marketing- og salgsstrategier er vi overbeviste om, at vi kan forblive rentable, selv i lyset af ustabilitet i forsyningskæden og markedsændringer.

PV Tech: Gabet mellem de fire bedste virksomheder og resten er gradvist blevet større med hensyn til både kapacitetsvolumen og modulforsendelsesskala. Hvordan planlægger Risen at reagere?

Sun Yuemao: Jeg tror, ​​at enhver virksomhed har sine egne karakteristika. Efter omstruktureringen bliver vores fundament mere solidt. Jeg har også arbejdet i to af de fremragende virksomheder, du har nævnt. Når det overordnede fundament er solidt, tror jeg på, at udvidelseshastigheden kan opretholdes. Det bliver selvfølgelig ikke en simpel udvidelse af produktionen, men præmissen er, at vi skal have fremragende produkter.

Vores HJT- og stålrammemoduler er gået ind i en moden fase. Fremadrettet kan vi med de rigtige produkter, klare ledelsesbeslutninger og forsyningskædestrategier samt et passende svar på internationale tendenser reducere risiciene. Vi er nu mere anerkendte på kapitalmarkedet, og med betydelig finansiering vil vi udvikle os hurtigt og indhente markedsandelen for de fire bedste virksomheder.

PV Tech: Debatten om n-type HJT og TOPCon teknologi er stadig ret hård i branchen. Hvordan ser du på konkurrencen mellem de to?

Sun Yuemao: TOPCon er et udvidet produkt, som deler samme afstamning med mono PERC-serien. HJT har på den anden side en helt anden teknisk rute, med fordele i form af omkostninger og lave CO2-emissioner og potentiale for yderligere forbedring.

HJT har magtfordele med et meget godt fremtidspotentiale. Derudover kan vi i nogle dele af verden opnå en reduktion på 7% i LCOE, baseret på præcis beregning af breddegrad, temperatur og relaterede parametre. Jeg tror, ​​at det for mange lande og regioner, især dem, der prioriterer energisikkerhed, er et meget attraktivt forslag.

Hver teknologi har sine egne karakteristika, og vi bestræber os altid på at give vores kunder et omkostningseffektivt produkt. Især nu, under den nuværende internationale økonomiske tendens og i lyset af stigende globale renter, er de meget opmærksomme på afkastet af deres aktiver.

I fremtiden vil produkter blive overladt til markedsevaluering, men baseret på vores omfattende analyse tror vi, at HJT gradvist vil blive mere fordelagtigt, efterhånden som alle led i forsyningskæden modnes.